“悔创阿里”的马云 终于走向了行为艺术的巅峰

被誉为中国商业始祖的陶朱公范蠡,算得上是全身而退的顶级商人之一。

张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

马云带领十八罗汉集体辞职一举也成了阿里建设人才晋升制度的开端;也是从这个节点开始,这家公司开始有节奏的积累组织传承的经验。

马云

已经到了知天命年纪的马云并不觉得此前关于“善终”的看法过于悲观,他表示,事实也是,历史也是,历史不会因为今天而改变。

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马云曾经说过,中国的顶级企业家都不能善终。

最核心业务的公司实体分别是淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴(中国)技术、菜鸟、优酷。这六家公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

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“阿里巴巴企业制度创新的要害不在同股不同权,也不因为仅仅叫合伙人制这么一个名字,关键在于,真正的在合伙人之间实行了一些重要制度。合伙人团队重大决策权分配的规则是由合伙人集体行使决策权、一人一票、少数服从多数。”这是外界对阿里爸爸合伙人制度的解读。

我们把文化,价值观以及团队合作,纳入到对每个同事的业绩考核之中。

“VIE架构调整或为退休铺路”

而这一次,作为企业家的马云达到了行为艺术的巅峰。

他认为,马云最大的能力是战略能力,阿里的战略布局就跟下围棋一样,刚刚棋过半局,并没有完全走完。他的电商,现在要经历一次线上和线下的融通,他的蚂蚁金服、菜鸟网络和云服务等业务之间的闭环逻辑也没有形成。如果马云今天完全退出阿里的战略决策和日常管理,将对阿里的未来产生更大的不确定性。

和胡雪岩相比,54岁就提前宣布退休的马云显然更懂得急流勇退,从这一点上,马云更像范蠡。

“马云的退,阿里的进”

对于阿里来说,马云早已经成为了阿里的精神领袖,阿里的代言人,即便“退休”,马云的对阿里的影响也无法分割,而他选择在年富力强之时选择彻底放权,更多的代表着一种传承精神。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

今年7月27日,阿里巴巴在发布的2018财年年报(20-F文件)中详述了迄今为止最大的架构调整,而此次调整的核心内容就是减少马云和谢世煌对公司的控制力。

在经过中台战略、班委制、五新等组织机制后,阿里巴巴有了相互协同但又各自独立的清晰组织架构,合伙人制度让阿里可以不必依靠单独某一人的力量就能正常运转。

马云给自己新名片的第一行加了一个新名头:中国浙江 杭州佬。

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

三、五十知天命

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

古有范蠡,今有马云。

同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

马云新名片

在阿里巴巴10周年的晚会上,马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于辞去“创始人”的身份,以后将变成集团合伙人。马云表示,“9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。”

此时距离阿里巴巴上市还有5年的时间,员工规模不及现在的六分之一。而马云似乎并不是在对话一家由自己掌舵、创立仅10年的民营公司,他放佛在双手摊开举过头顶,膜拜一家百年企业。这仅仅是马云在众多关键节点上的“表演”之一,他巧妙地使用语句,不断抬高阿里在创业伙伴、员工和社会外界心中的地位。

同时,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。

然而传承只靠愿景是不够的,还需要有完善度的制度和成熟的人才梯队做保障。

此后马云在内部组织架构和人才培养梯队上进行了改革。

马云选择现在预告将要离职消息,说明他现在认为这个数字已经远远低于30%了。

现在,这个到来的时间正在倒数。现在是马云“退休”的好时机吗?

很多人对于马云不在担任董事会主席的决定颇感意外 ,但实际上,减少股权,减弱控制权,削弱自己对公司的影响,让更多高管持有公司股份,正是马云为“退休”早早做好的准备。

本次辞职传闻前,公司拟对VIE架构作出调整。

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附马云的信

早些年,外界流传着这样的评价:如果李彦宏离开百度,公司所受的影响是70%;如果马化腾离开了腾讯,公司所受的影响是50-60%;如果马云离开了阿里巴巴,公司所受的影响只有30%。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

阿里巴巴调整前的VIE架构

其实这是马云的第三次“退休”

马云的用心良苦是避免老将用功自傲,同时也是为了给更多的优秀人才腾出位置,让年轻人有更多的希望和向前的动力。

前两次“退休”,虽然不在负责具体业务,但马云并没有淡出人们的视线,双11大会,云溪大会上等诸多重要场合都能看到其身影。

“希望阿里巴巴再度接受我们。”马云对着当时台下1.7万名阿里员工说。

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

范蠡自从投奔越国后,辅佐越王兴越灭吴,立下赫赫战功。在帮助勾践卧薪尝胆成就大业之后,范蠡却宣布隐退,表明自己已无心权力,转而投身商界。转型为商人的的范蠡生意做得顺风顺水,但他却数次四散家财,甚至为了避免名声过大而更改姓名。

马云曾在邮件中表示,阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是公司股东。

原标题:“悔创阿里”的马云 终于走向了行为艺术的巅峰

​来源: 网易科技 作者/文:彭丽慧

不仅是阿里和蚂蚁,菜鸟和阿里云等阿里重要业务板块也完成了管理团队的更替。

“70后已成阿里高管中流砥柱,80后崭露头角。”媒体常用这句话来形容阿里人才培养和更替制度。

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“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人。”2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度时强调。

像年轻人在辞职报告上面写的理由那样,马云在公开信中说,“世界那么大,很多事情想去试试”,最后加上了那句著名的话,“万一实现了呢?”

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目前阿里巴巴VIE架构中5家公司中的4家,绝大多数股份有马云和谢世煌所有,此次调整的方向是,让这些股份逐渐被阿里巴巴的高级管理者所有,让他们拥有公司更多的控制权。

而去年双11这项重任被临时交到了张勇上手,马云只是在现场媒体的注视下,坐了会就走了。

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目前,阿里巴巴诸多业务高管都已经能独挑大梁,张勇是首席执行官,胡晓明是阿里云总裁,戴珊是B2B事业群负责人,杨伟东是阿里巴巴文化娱乐集团总裁,蒋凡是淘宝总裁和靖捷是天猫总裁,此外,井贤栋是蚂蚁金服董事长。

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此次变革后,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

据说马云听说以后,觉得这个比例还可以再低些。

2018年9月10日返回搜狐,查看更多

阿里巴巴的这次VIE架构调整,将在2019年最终完成,届时,也将是马云卸任阿里巴巴董事局主席的时间。

组织架构变革一年后,蚂蚁金服高层也进行大调整,推行“班委制”:由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军(花名苗人凤)担任副班长,班委成员包括邹亮(负责商家服务与开放平台)、袁雷鸣(负责农村金融)、陶莹(来自HR部门,负责人才战略和人力资源相关工作)。

如今的马云已经不太过问公司的事情,而是把更多的精力放在了公益和教育上。阿里巴巴西溪园区的一名保安称,马云过去一年只去过公司12次,却给年轻人讲了122次课,参加了53场公益活动。

这次马云宣布辞去阿里巴巴董事会主席,“这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。”马云在公开信中说。

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此后,虽然一些重大场合马云会出席,但开始不再参与公司具体管理,只负责把握公司战略发展的长期方向、企业文化和价值观,其他执行层面事情彻底放权给各业务高管。

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